为实现“两到三年基本解决执行难”的目标，江苏省宿迁市宿城区人民法院围绕完善执行工作机制、提升执行工作实效，开展一系列执行举措，构建执行大格局破解执行难。

　　据介绍，今年以来，该院着力改革执行运行模式，执行局按照执行法官、法（协）警、书记员“1+N+N+N”模式组建了8个执行实施团队、1个执行指挥中心和1个信息查控团队，明确四位院领导每日挂钩一个执行团队。每两个团队配备1名员额法官，每个团队由1名执行长、2名执行员、2名法（协）警、2名书记员共7人组成，执行长领导指挥团队工作，团队成员协作配合。员额法官负责法律文书送达审查、失信被执行人名单审核、执行实施的分析研判、执行指令下达等工作，两名书记员专司文书送达和“点对点”查控平台的财产查控工作，通过网络查控系统联络金融、房产、车管等部门，执行员和法（协）警专司执行实施工作，对网络查控财产采取查封、冻结、划拨等措施，或对当事人采取罚款、拘留等强制执行措施。

　　自该运行模式实施以来，彻底解决了传统执行模式力量分散、效率低下、突发事件应对能力不足的问题，执行案件流动了起来，案件实际执结率上升了10个百分点。