该院的做法是：首先，对全院的执行案件实行统一管理，在立案庭立案后，全部交由执行庭（不含非诉行政执行），其他业务庭、人民法庭不再负责案件执行，改变以往多头执行的混乱局面；其次，实行执行实施权和执行裁决权的相互分离，设立综合组、裁决组、执行实施组，这样大大减少了由于执行权的单一行使而滋生腐败现象的可能性；第三，制定了《永定县人民法院拍卖规则》等一系列制度，切实规范财产处置程序，使财产处置过程更加科学、公正和透明；第四，改变执行员个人负责制为执行小组负责制，将执行人员分成两个小组，以每个小组为考核单位，保证执行工作部署的统一性和实施的有效性；第五，严把中止或终结关，试行发放债权凭证制度，减轻法院执行案件的压力，使执行人员不再做无用功，能够集中精力开展有效执行；第六，积极探索执行新方法。如召开了执行标的款发放大会，对部分被执行人媒体刊登公告，限制其高消费等，充分利用新闻媒体，广泛宣传，使广大群众更充分地了解执行工作，并对有履行能力的被执行人形成高压态势，迫使其履行义务。