时下，仍有许多当事人手拿胜诉判决书，却无处兑现，官司赢了，判决书却成了一纸空文。日久天长，有的当事人开始抱怨，逐渐对法院失去了信任，有的人吃了亏，遇上了经济纠纷，也不愿上法院打官司，并发出了冤死不告状的感慨。

    登封市人民法院院长李玉杰上任之初，正值法院低谷之即，面对该院执行存案多、上访集访事件多、执结率低、社会公信度低等问题，党组领导经过深入调查研究后，瞄准“执行难”这一社会各届普遍关注的热点难点问题， 以各种执行活动（如突击执行月、百日办案竞赛、分片集中巡回执行、维权攻坚执行行动等）为载体，多策并举，强力攻坚，一年来共执结各类案件2265件，涉案标的近亿元。2002年一年执结的案件超不定期2000年、2001年两年执结案件的总和。

    为确保执行工作的顺利开展，2003年3月法院专门成立了由副院长杨遂堂任局长、孙勇洪任副局长的法院执行局，实行了政策倾斜，做出了“三个舍得”的举措。首先是舍得在人力资源上投入。结合人事制度改革和机构改革，先后两次将一些政治素质高、业务能力强、工作作风硬的干警充实到执行一线，使执行队伍有了中坚力量。其次， 舍得在继续教育和关怀激励上投入。在继续教育方面，实行了给时间、给机会、给经费、给关怀的四优惠政策。除定期组织干警集中强化训练外，还选送数名干警到北京某高校接受高等教育。另一方面，关心干警的成长和进步，只要干警有成绩，就及时予以肯定，积极为其报功，争取荣誉。在执行队伍中，就有十几名获得市级嘉奖。第三，舍得在经费及物资装备上投入。在经费十分紧张的情况下，不惜压缩其他开支，向执行一线倾斜。单单执行局就有6辆公务车，大大提高了执行快速反应能力。

    执行局成立以后，为壮其声威，最大限制地维护当事人的合法权前边，维护法律尊严，搀回百姓对法院的信任，决定发动一场轰轰烈烈的“百日维权攻坚执行行动”。2003年4月20日，登封法院召开了动员大会，百日执行大战拉开了帷幕。

    4月21日，“维权攻坚执行战”打响了第一枪。大冶镇大路北村的刘某与东庄头村李某发生债务纠纷，李某多次催要无果下遂将刘某告至法院，经调解，刘某承诺在2002年6月30日前付清欠款，结果逾期未付，李某遂申请强制执行。接案后，执行人员却发现刘某携同家属远走高飞不知去向，一时这起纠纷案陷入了僵局。2003年4月20日，“维权攻坚执行战”开始后，执行人员走访了几十户群众，终于得知刘某躲在洛阳孟津，遂火速西进，将刘某堵在了居所，索回了所欠款额。一起典型的逃债案，被执行局一举攻坚，使一笔原本没有指望的债款如数归还到了当事人手中。

    为了把维权执行从一纸空文变成实实在在的兑现，执行干警们付出了极度的艰辛与超常的磨难，他们几乎牺牲了所有双休日，几乎没睡过囫囵觉。常常是饥一顿饱一顿，生活失去了规律，有时为了追堵一个逃债户，他们竟连续奔波或守候几天几夜。执行干警温永乾因早出晚归参加执行行动，一个多月未与爱子见面，儿子思父心切，拉着母亲到执行局找爸爸。执行干警梁占义为执结一起“躲债案”，早晨五点离家，驱车一百多公里，赶到洛阳市孟津县某地，化装成生意人与当事人接触，很快执结了此案。他们的足迹踏遍了村村落落，山山岭岭。哪里有难案，哪里就有他们的身影。他们闻警即动，雷厉风行。面对困难、磨难和危险，他们迎刃而上，踏浪而行，用满腔的热情和正义，用艰辛的付出和行动奏响了一曲维权攻坚执行行动的战歌。

    “维权攻坚执行战”一路势如破竹。第三天就执结案件36起。第十天，执结案件125起，标的200余万元。一个月后，执结案件390余起，标的800余万元。两个月后，执结案603起，标的1000多万元。三个月后，创造了“百日办案，结案逾千”的历史记录。

    为尾追堵截那些赖债户、逃债户，执行局制定了行之有效的行动措施。“限制高消费”束缚了赖债户的大手大脚；“高悬赏”执行则让逃债户无处可逃；“媒体曝光”，让债户们脸面尽失，社会舆论迫使其主动履行义务。5月中旬，在第一号公告的19户债务人中，就有8户自觉履行了义务，公告履行率为42%。

    执行干警有时还会受到无知法盲的人身攻击和殴打，面对施暴和辱骂，他们没有以牙还牙，而是更加注意执行艺术和技巧，通过对债务人晓之以理、动之以情的说服教育，规劝其主动履行义务。4月25日，执行干警王瑞俊、韩晓军、李攀峰三人在执行任务时，王瑞俊被当事人的家属打伤脸部。韩晓军也被当事人踢伤左手。在两人受伤，一人遭受围攻的情况下，三人冷静理智，打不还手，骂不还口，最终以法律维护了干警的尊严。

    都说执行难，其实就难在执行力度不大。为加快执行的步代，执行局推出了先执行后收费、执行员联系卡 、执行听证回访、分片集中巡回执行、易地执行、交叉执行等一系列方便得力措施。为提高执行效率，执行干警从实际工作中又摸索总结出了一套执行方法，实行了由一种执行方法用到底向多种方法交替使用的转变。

    “突然袭击法”用来对付那些有执行能力而采取“软、拖、躲”的方式躲避的执行者，在早晨或夜间被执行人有可能在家的时间、主动出击。许多“钉子案”、“骨头案”就是在执行干警的细查暗访，突然袭击下，一举攻破的。“蹲点守候法”是摸清当事人的生活规律后的一种“守株待兔”法。“刚柔相济法”是对心存侥幸、不主动履行者，采用的一种强制执行与思想教育相结合的方法。十年前，登封市城关镇北街村刘某与苏某发生纠纷，执行中，刘某死亡，其家属设法逃避履行义务，此案遂搁置未结，2003年4月25日，在执行中，被执行人家属无理阻拦 ，并殴打执行干警，执行局全体干警闻讯赶往现场，强行将被执行人带到法院，并依法拘留。后经过干警的法律教育，被执行人主动向被打干警道了歉并履行了义务。“随遇随结法”是利用“巧字”随机应变的一种方法。执行干警王某在信用社巧遇一“躲债户”，就当机立断地截下了他的存折，迫使他履行了义务。“强制执行法”是针对那些负隅抵抗，情节严重，用暴力抗法的被执行人采取的一种以硬碰硬，用法律来震慑其伏法的强制性措施。

    2003年5月23日下午，在登封市法院审判大厅前，上演了一幕感人的镜头，当执行干警把拖欠十年的10万元执行款一一交到大金店75户百姓手中时。百姓们一手捧着本以为追究无望的“救命钱”，一手拉着干警的手，忍不住放声大哭，有位老大娘还“扑通”一声跪在了干警面前。

    在此次“维权攻坚执行战”中，像此类长达10年的“骨头案”、“钉子案”竟达五、六起之多，其中最长的一起案件长达12年，执结后，当事人激动地喊：“我们可遇到青天了”。

    大冶镇吴庄村的91户农民终于结束了漫漫集体上访的历史，如数拿到了凝聚着执行人员心血和汗水的361万赔款。而被执行方大平煤矿也因理顺了纷乱头痛的干群关系，对法院充满感激。双方都敲锣打鼓，把一块写有“企业发展的卫士，黎民百姓的睛天”的致谢金匾捧到了登封法院执行局。这宗被省政府挂号的铁案终于在皆大欢喜中画上了圆满的句号。

    登封法院执行局重拳出击，众志成城，成功地执结了一起起积案难案。自今年4月维权攻坚执行行动实施以来，短短2个月时间，就执结各案件603起，执行标的额达1000多万元，执结案件比去年同期翻了一番，是2001年执结案件的总和，其中信贷纠纷案就达200余起，结案率达80%以上。虽然法院一再谢绝送锦旗、镜匾及感谢信，但热情激昂的当事人仍在短短几个月内送来了181封感谢信、26幅锦旗镜匾。执行工作在领导和干警的团结凝聚中取得了良好的法律效果、政治效果和社会效果。

    “维权攻坚执行行动”像一把正义之剑，一路披荆崭棘，令不法之徒心惊胆颤，令受害者眉开颜笑。有效维护了神圣不可侵犯的法律尊严。在登封市百姓心中树立了法官的崇高形象，也为登封法院谱写了一页新的篇章。