该院岗位目标责任制考核体系主要由三部分构成：健全的监督机制，用动态考核的方法强化岗位目标责任制的实际运作，对收结案情况、案件质量情况、卷宗评查情况等实行每月通报，为法官自我管理、自我激励提供确定性的标准和尺度；完善的考核机制，建立法官审判质量档案，把对案件质量、效率、效果的考核具体量化为结案率、调解率、服判率、改判发回率、申请执行率、执行中止率等指标，实行百分制考核，把考核结果作为评先树优、职务晋升的重要依据；严格的审限管理机制，通过审判流程计算机管理系统实行审限预警和领导催办制度，对即将审限届满的案件亮黄灯，并由分管领导督促办理，坚决杜绝超审限案件。同时，在保证程序合法的前提下，便捷送达，压缩审限，集中开庭，集中宣判，办案效率大大提高。