“复旦校园里各类冠名真是遍地开花呀!”一位复旦大学的老校友在30年后重返母校时,发出一声惊叹。在一幢“史带楼”里,一楼有个“友邦堂”,三楼303室叫做“中国移动通信教室”,四楼是“艾默生高级管理人员教育中心”,五楼503室称做“飞利浦照明教室”,六楼是“花旗集团——复旦国际管理教育/研究中心”……(11月3日新民晚报) 又何止复旦如此。眼下,在上海几所知名的高校内,冠名也是遍地开花了。不但教学楼、课堂可以冠名,甚至餐厅、课桌椅,都可以冠名。比如在中欧国际工商学院,礼堂被冠名为“石化厅”,餐厅被冠名为“光明乳液餐厅”;而礼堂里小小的椅子也冠上名,拉开写字板,后面写着捐赠者的名字。
冠名五花八门,满目皆是,成了大学校园的一道“风景”。冠名自然不是白冠的,许多冠名的后面都有钞票的支撑。大学这样大卖冠名权,自然引起了人们的争议。然而学校却振振有词地说,在许多世界一流大学,接受捐赠是学校经费的一个主要来源,因此冠名是国际上通行的惯例。学校讲的这个国际惯例当然是事实,然而学校却似乎疏忽了另一个事实:国外许多世界一流大学都是私立大学,没有国家拨款。而我们国家的绝大多数大学,吃的都是皇粮。在需要打出公立大学牌子的时候,学校就理直气壮地亮出了自己的公立身份;在卖名换钱的时候,则又搬出了国外私立大学的惯例来说事,这左右逢源的做法是不是也成了我们一些大学的惯例?
这样说当然不是要一概否定学校里的冠名。比如复旦大学内的谢希德报告厅,就是为纪念老校长谢希德教授的,体现了复旦精神和人文特色。但是,谁只要出钱谁就能冠名,无异于将校园变成了市场,就让人看看不懂了。其实,即使按着“惯例”运作的一些国外大学,在冠名的选择上也是非常谨慎的,决不是谁出钱、谁出的钱多就冠名。
今天搞的是市场经济,大学在市场经济条件下办学,然而这并非意味着学校的一切都可以成为等价交换的市场行为。相反,市场经济最鲜明的一个标志就是行政行为和市场行为有严格的界限,具体到校园内的冠名,也应定标准立规矩,建立起规范的制度,否则难免闹出笑话来。