安全生产万里行随行记者最近经常听到如下给人印象深刻的话：“晚上一接到电话就心惊肉跳”，“经常晚上睡不着觉”。说这些话的不是别人，而是从副省长到市县领导以及企业干部等负责安全生产的管理人员。由此可见，安全生产责任之大，已经让各级官员心中绷紧了一根弦(据昨日新华网)。

　　又是“心惊肉跳”，又是“睡不着觉”，我们不难感受到抓安全生产的人所承受的巨大压力。这是好事。安全生产管理是一项责任大如天的工作，不担一点惊、不受一点怕，既不可能，也不可取。“万无一失”的豪言，颇为动听，但其实是谁都不会、更不能当真的。何况现在有些主管安全生产工作的人，不管工作抓得怎样，主观努力如何，客观效果又如何，还是一样地官照做、觉照睡。一旦出了事故，则列举客观原因甲乙丙丁，让你觉得事故简直要非出不可，不出事故才是“事故”；主观原因也常有一二三四，但那主要是替别人剖析的，自己则正确得无可挑剔，浑身上下坚硬得没有一根软肋。因此，与这些“全无心肝”的人相比，“心惊肉跳”意味着有压力，“睡不着觉”意味着有责任。

　　不过，抓安全生产者自述担惊受怕，究竟是为什么担惊、为什么受怕，还真不好说。既可以解释为担惊受怕于因事故而来自组织的处理，也可以解释为担惊受怕于人民群众生命财产因事故而损毁。同样是担惊受怕，前者虑的是个人得失进退，后者忧的是百姓否泰祸福，境界自有高下之分。但这并没有关系，因为两种担惊受怕之间，可以也应当建立起密切联系。为人民群众生命财产安全担惊受怕的人，就用不着为自己头上的“乌纱帽”担惊受怕；不为人民群众生命财产安全担惊受怕的人，就一定得让他为自己的“乌纱帽”担惊受怕。但关键是要以严格的制度形式，使这两种担惊受怕的逻辑关系得以稳固，更重要的是在现实中得以体现。倘若只为自己的“乌纱帽”担惊受怕的人偏能在事故中有惊无险，或者化险为夷，结果便只会把更多的人、更多的精力导向为瞒骗被发现和责任被追究而担惊受怕，进而“发明”出更多更高明的“瞒骗术”和“推诿法”。

　　但若只有担惊受怕，哪怕是为着人民群众根本利益而担惊受怕，也还不够。更何况，自陈的担惊受怕一多，也不免流于作秀。说到底，担惊受怕不过是一种情绪心态和精神状态，若停留于担惊受怕而无所作为，则担心的事情一定会发生，害怕的事故也一定会发生。有人说得好，抓安全生产的人担惊受怕，说明安全生产工作的基础还比较薄弱。换言之，如果基础工作做得好，心里有了底，未必会成天“惶惶不可终日”，未必就一定会“经常晚上睡不着觉”。如此看来，抓安全生产工作的日常状态，可能存在这样一种递进式演进：从睡得着觉，到睡不着觉，再到睡得着觉。现在的情况恐怕是，有些人还处于第一阶段，有些人已处于第二阶段。因此，我们要做的工作，第一是惊醒还处于第一阶段的“梦中人”，第二是带着“睡不着觉”的精神夯实各项基础工作。这样坚持下去，或许在不久的将来，抓安全生产的人都能睡上安稳觉，而各类生产活动都能井然有序地运行在安全的轨道上。（原载：南方日报）