响水法院执行局制定执行流程规则，狠抓流程管理，保障质效指标体系规范运转。把流程管理作为执行质效指标管理的总枢纽，明确执行员职责，纳入目标管理考核；强化审判信息管理系统的运用，案案进档入网，月月分析报告，准确把握执行工作运行态势。另外制定督办制度，明确奖惩细则，对拖延办案、质量不高等问题采取有效的督促激励措施，评选月度办案之星、季度办案之星、年度办案之星；抓住结收案比、审理天数、调解率、“四项”案件和超长期未结案件等五项重点指标，不断强化审执人员的审限意识、调解意识和均衡意识。

    该院在执行每一起案件时，都要求放到司法为民和维护社会公平正义中去考虑，放到党委政府的整体工作大局中去考虑，放到优化经济发展司法环境中去考虑。确保程序公正与实体公正相统一，实现司法公正、诉讼效益的最大化；致力“两个效果”的有机统一，充分彰显法院定争止纷、促进和谐的司法职能作用。