据香港商报报道，李嘉诚在节目中提及自己白手兴家的经历，并不容易。1979年9月25日李嘉诚收购和黄集团，在他领导下，和黄现今已成为全球500大的跨国集团。他的业务，经历香港经济从工业走向服务行业。迄今，他的集团旗下有12间上市公司，员工26万人，经营的HIT货柜码头规模更是全球最大。82年发展六号货柜码头的决定，使HIT于香港稳占重要地位，同时亦为他发展跨国事业奠下基础。

　　99年底，和黄宣布出售Orange，获利过千亿港元，创下全球盈利最高的其中一宗交易。李嘉诚认为事业变化多，不能只守住一个事业经营；而在世界的急速变化中，事业亦应有制衡。

　　谈到用人之道，李嘉诚说：” 用人主要看他们的工作能力、对公司的投入程度以及可靠性，当以上三样都是正面时，随时间及机会一到，便即刻给其晋升机会。”李嘉诚便是以这样的用人之道，将旗下公司一个部门主管晋升到外国负责一个更大的企业，结果做得出色且没令到自己失望。

　　除了做生意，李嘉诚亦热心公益，然而两年前捐款10亿元予香港大学医学院却引起了“冠名风波”。他说，当时的原意，是为澄清港人对自己在香港没有做公益事的误解，同时亦希望自己的做法可以吸引社会人士捐助，推动香港教育发展，于是接受冠名。

　　在公益项目中，最瞩目的是被李嘉诚形容为第三名儿子的“李嘉诚基金会”。他说：“事业是应该赚钱，有机会时则要花钱，这样一生赚钱才有意义。”于是在80年，他以个人名义成立基金会，至今日在教育及医疗项目总共捐出85亿。李嘉诚续说：“基金会实在是人生一个最梦想的事。有一个基金会，犹如有另一个仔女去承传你的意愿。”

　　李嘉诚长子李泽巨评论父亲善用金钱时说：“他知道自己生命中什么对自己紧要，不论在医疗或教育，只要帮到人他都会觉得自己更富有。”

　　面对批评，李嘉诚依旧笑看人生：“付出金钱、付出时间及决心贡献他人，是使自己一生最引以为荣。”