一是实行招行倒计时制度。执行案件立案后，三个月内没有执结，承办案件的执行员就要换人。如果换人后三个月内仍然执行不下来，就要提交执行局执行员会议讨论。

　  二是执行情况公示制度。整合执行局和法警大队的资源成立了三个执行庭，将三个执行庭的执行人员、执行案件、执行进展情况、执结率、积案量、工作成绩排名在法院公示栏里进行公示，执行工作更加透明化，更加方便群众监督。

　　三是执行奖惩激励制度。把执行成绩作为执行人员评先评优、提拔晋升的硬性指标；同时，对执行不力、贻误执行时机的进行过错追究。

    这些制度的实施，在执行员和执行庭室之间营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树立了执行人员的责任意识，激发了执行人员争先创优的工作激情。今年一季度，该院成功执结案件212件，新收案件执结率为86.3执结率，出动警力300余人次，查封、扣押、冻结财产92宗，拘留、罚款34人次，向公安机关移送侦查拒不履行法院判决、裁定犯罪案件2件。