时下，对领导干部的考核引入民意调查并不新鲜，新鲜的是在民意调查中引入了“第三方”中介组织。据河北的媒体介绍，所谓“第三方”民意调查，是委托与政府部门相互独立的社会中介组织，采取入户调查、发放问卷调查表、政府网站评议等方式，广泛收集人民群众对干部的意见，并将民意调查结果作为对领导干部综合评估的重要依据。

    长期以来，对党政领导班子和主要领导干部的考核多是由上级组织主考，作为民意代表也多是邀请“两代表一委员”（党代表、基层人大代表、政协委员）担当，而普通公众作为干部考核中的一个重要信息渠道却严重缺失。这样的考评，自己考评自己，调查对象单一、范围狭隘，容易造成考核结果在一定程度上失真、失实。

    俗话说，群众的眼睛是雪亮的，金杯银杯不如老百姓口碑。委托独立于外的“第三方”来评估领导干部绩效，可谓好处多多。一方面，减少了自己考评自己所带的不全面、不客观因素，弥补了干部考核不合理的一面，提高了考核的科学性和客观公正性。另一方面，把领导干部的注意力从上级转向公众上来，更加注重普通民众的诉求。更为重要的是，还为公民参与政治生活找到了新的有效的切入点。

    由此可见，“第三方”民意调查，不仅为领导干部实绩评价增加了一条行之有效的途径，也是一次执政理念上的跨越。它传递出了一个积极的信号，我们的各级党委、政府正越来越相信公众，相信民众的判断力，相信民众能够为领导干部绩效作出科学、中立、公正的评价。笔者期待“第三方”民意调查能够一路走好，成为考核领导干部常态的、常见的、常用的方法和制度，成为“人微言重”的表达，而不是无足轻重的点缀。