针对审判工作、队伍建设等方面存在和暴露出来的问题，制定措施，认真整改，努力实现全院工作站在新起点，谋求新发展，实现新目标，再创新局面。继续锁定争创目标，明确争创措施。即：锁定争创全国模范法院奋斗目标；突出一手抓审判，一手抓队伍重点；落实“政治建院、人才兴院、科技强院、管理治院、形象塑院”的各项措施，坚持“公正司法，一心为民”指导方针，坚持“公正与效率”工作主题，坚持“公正、高效、权威”的司法制度；扎实推进审判规范化，队伍职业化，办公现代化建设。

    在今年的工作中要在下列三个方面有新的突破性进展。

    （一）在法院管理工作中，力争实现五个“规范化”。一要进一步推进法院工作管理的规范化。在全面加强审判管理、队伍管理和行政事务管理的基础上，结合最高法院实施的“案件质量评估体系”和“执行工作考核办法”，制定符合司法规律的工作任务和量化管理目标，建立奖罚分明的管理和评价措施。切实使审判质量大幅上升，上诉率、涉诉信访率大幅下降，司法形象显著提升。二要进一步推进法院队伍管理的规范化。以落实《法官行为规范》为重点，规范法官和其他工作人员的言行、礼仪。切实使执法行为显著规范。三要进一步推进司法廉洁管理的规范化。以整顿审判作风为主要内容，严明纪律，警钟长鸣。切实使法官队伍整体素质明显提高。四要进一步推进机关行政管理的规范化。以保障审判业务为重点，提高服务质量，确保审判工作的顺利开展。五要进一步拓宽接受监督面的规范化。主动接受人大、政协、纪检、检察、新闻媒体以及社会各界的监督，确保审判权力得到依法正确行使。

   （二）在信息化建设中，力争实现六个“跨越式”发展。一是进一步开发网上阅卷和法律文书自动生成功能，提高案件网络化管理水平。二是进一步开发网上立案功能，全面强化司法为民措施，方便当事人诉讼。三是进一步开发电子档案应用功能，充分发挥电子档案管理作用。四是进一步推进信息技术在审判工作中的普及和应用，建设一支高素质的法官队伍和高素质的技术队伍。五是进一步强化电子政务管理措施，确保公文流转无纸化高效运行。六是进一步实行“阳光审判”工程，以案件庭审智能化，不断提升司法公信力。

    （三）认真开展“规范和质量管理年”活动。要将大学习、大讨论和社会主义法治理念教育结合起来，在全院开展“规范和质量管理年”活动。主要从“加强规范管理，保证审判质量，强化制度建设”入手，以规范化管理为主线，以审判质量为核心，以制度建设为载体，实现审判资源得到最优配置，审判职能得到最好发挥，司法能力得到最大提高，整体工作得到最快推进目标，使海勃湾区法院的审判工作、队伍建设和行政管理等方面的机制更趋完善，切实形成政治建院、人才兴院、科技强院、管理治院、形象塑院的法院管理工作格局。

    在活动中，要根据已经确定的提高七率(即审结率、执结率、正确率、调解率、当庭宣判率、裁判文书当庭送达率、人民陪审员参审率)；降低五率(即上诉率、发回重审率、改判率、再审率、中止率)；控制一率(即涉诉信访率)硬性业务指标不放松，突出狠抓“一个监督，二个提速，四个强化”的措施：“一个监督”就是通过外部监督促进内部监督，突出院长和院内职能部门的监督作用，提高责任意识。“二个提速”就是要大力提高审理、执行工作的效率，确保司法公正。“四个强化”就是强化诉讼调解工作；强化人民陪审员工作；强化巡回审理工作；强化裁判文书说理性。