2000年7月，付有辉以某建筑公司名义与新余市农垦总公司签订协议，由付有辉负责承建该公司住宅楼一栋、车库四间，造价共计近167万元。后，新余市农垦总公司因改制等原因，只向付有辉支付了112.6万元后就无力再行付款，双方就剩余工程款支付一事无法达成一致意见。无奈，付有辉向法院提起诉讼。判决生效后，执行法官在前往执行后，却发现该公司已处于停业状态，只留下一名经理处理事务。该案执行陷入困境。

    为了维护当事人的利益，执行法官在查明该公司帐上无钱后，及时调整了办案思路。法官分析，鉴于农垦总公司近年来处于停业状态，案件的突破口应在其固定资产上。经过法官们多方调查，发现该公司在新余市中级人民法院有1万元的标的款未及时领取，且尚有两套住房可以拍卖抵款。于是，在与有关部门协调处理后，法官将该笔执行标的款和房屋拍卖款共计33万元执行到位。但尚余的21.4万元标的款因该公司已无履行能力，致使案件执行再一次陷入僵局。

    这时，法官们多次的法制教育起到了效果，该公司经理向法官们透露了一个极有价值的信息。原来，农垦总公司对另一企业享有到期债权22万余元，而该企业目前正在申请破产。这一信息给案件执行带来了转机，法官们立即行动，向该企业破产清算组发出了协助执行通知书。终于，在法官们锲而不舍的努力下，这起看似无法执行的“死”案全部执行完毕，于是就出现了文章开头的一幕。