或许这家玉器公司有其自己的培训员工之道，但是其还是过于苛责了，定要用这种方式培训员工，难道这样培训的员工一定是合格员工？

    我看未必，大千世界，无所不有，有人或许不适应你的这种培训，而有些人却适应，适应者或许在某一岗位适合，但也并不一定在其他岗位适合。能喝下自己亲自洗干净马桶水的员工，只是说明他能将马桶洗干净，难道他就有非凡的才能和谋略？现在企业的竞争不仅仅是某一方面的竞争，而是各方面的竞争。那么敢于这样做、并能做到的员工，或许心里承受能力好，在完成细节工作上让人放心，其执行能力或许过硬，可是其开拓创新方面，在工作上独当一面也许会欠缺。但一些不能完成洗马桶培训工作的员工，他会许心中就有大谋划、大发展，能在企业发展中有新点子，在企业发展中能出谋划策，这样的员工难道就不是合格的员工吗？

    能完成了此项培训任务的员工也不见得就是合格员工，可完不成此项培训任务的员工也不见得就不是合格员工。我们的培训也不能只盯着老传统，老一套，而应该有大思想，培训的方式要多一些，既有多方面实践方面的培训，也有企业理念、企业文化和法律政策等各方面的培训，只凭能洗好一个马桶的员工就是合格员工，那么岂不拿来个洗桶机也会工作了？