采访北京市宣武区法院执行庭法官胡宗富的时候，一开始，我习惯性地问胡法官有没有获得过什么荣誉。听到这儿，胡法官笑了笑，这时候，一旁陪同采访的执行庭内勤小周插话了：“老胡是个见荣誉就让的人，除了得过一次什么先进，好像还真没得过什么荣誉。不过，他去年是我们院的办案状元，那408件案件可是实打实的，案件执行得最多，中止率却是最低，当事人反映情况的也最少。”

　　于是，我不由得认真打量起面前这位高大朴实的汉子。老胡话不多，但语气坚定，既和蔼又干练。

　　1980年，老胡来到宣武法院，开始干的是法警。1984年，他开始在执行组也就是后来的执行庭工作。所以，老胡至今还是执行庭的“老大”——在执行庭呆的时间最长，经验也最丰富，大伙都很崇敬他。

　　但“老大”不是白当的，老胡干起执行来可毫不含糊。有一次去张家口执行，对象是一家糖烟酒公司，一开始没什么事，执行到一半的时候，“刷”地一下子围上来两百多号人，把他们去执行的七个人严严实实地围在了院子当中。这时候，老胡没有惊慌失措，他明白这些人也心虚，他用严厉的目光逼视着众人，硬是开出了一条路，把扣押的货物顺利地拉回了北京。

　　“那次执行，从早到晚都没喝上一口水，就吃了一瓣蒜。”对于老胡来说，这瓣蒜是执行过程中种种困难、压力甚至危险的最好注解，但他无怨无悔。

　　老胡不仅善于打硬仗，而且也善于打智慧之仗。1999年，在执行大栅栏购物中心和某公司的借款纠纷一案中，他促成了北京市首例以转让经营权解决借款纠纷的案件的执行。当时，最高法院的相关司法解释还没有出台，也没有什么明文的依据，但老胡动脑子，想办法，根据立法精神，想出了这个双方都皆大欢喜的好主意。

　　别看老胡高大威猛，他却是个细心人，执行中工作做得很细致，总是用耐心去求得事情的解决，不到万不得已不采取极端手段。所以，虽然他案件执行得最多，动用拘留的人次却是最少的。老胡说，他们的老院长对他说过，执行员是“救火员”，也是“侦查员”，有时候面对困难，耐心是最管用的。种种耐心帮助老胡促成了许多“死案”的解决，比如有位在外地被教养过的被执行人，两三年都找不到人。正好那次他家赶上拆迁，老胡敏锐地嗅到了这条线索，先行一步快速地冻结了他的补偿款，把一件拖了好久的死案给解决了。

　　老胡是个工作狂，但他也是个顾家的男人。每个周末，他都要送孩子去学琴，但这个时候，他也忘不了工作，利用等孩子下课的这段时间，他就掏出记事本看看附近有没有自己的当事人，有的话，就骑着自行车跑案子去了。

　　22年来，老胡就这样，用智慧和汗水实践着一名法官的职责。