今年以来，山东省济南市长清区人民法院不断强化执行措施，加大执行力度，规范执行行为，有效破解“执行难”，全力推进各项执行工作健康快速发展。通过 “四手联弹”的执行方式，长清法院执结了大量“骨头案”、“钉子案”，凝聚起了攻坚执行的坚强合力。

　　组建团队　优化配置

　　2017年5月23日上午，长清法院召开审判执行团队组建工作会，其中组建4个执行团队。执行团队就是以员额法官为中心，辅之以一定数量的司法辅助人员所组成的结构相对固定，运行相对独立，职责分工明确的办案单元。

　　同时，长清法院还专门制定《济南市长清区人民法院执行实施办案团队工作实施方案》，根据现有执行局人员情况，在充分考虑各执行团队办案数量以及员额法官、审判辅助人员的年龄、工作实践、业务专长、性格特点、职业习惯等因素的基础上，对执行人员优化重组，做到人员搭配恰当、工作互促互补。

　　执行团队负责人全面协调、安排该团队的各项工作，并根据团队的案件数量变化和执行工作开展等实际情况，合理协调安排辅助人员的工作。每个执行团队均采取“1+N+N”的固定办案模式，由1名员额法官+N名法官助理+N 名书记员构成。通过这种模式，缩短了案件执行时间，节约了执行成本，大大提高了案件执行质量和效率。

　　科技先行　助力执行

　　执行难，难就难在被执行人难找，被执行财产难查难控。为此，长清法院紧紧依赖科技平台，坚持向科技要效益，向科技要质量，力求突破执行难瓶颈。长清法院专门出台了《执行指挥中心建设工作方案》，立足“信息平台、指挥平台、服务平台”三大功能定位，推进执行指挥中心建设的标准化、规范化、科技化。

　　执行指挥中心立足信息平台建设，整合执行案件流程管理系统、“点对点”网络查控系统以及公众服务网执行系统三大系统信息，确保指挥中心“耳聪目明”。目前，长清法院已与20余家单位、银行建立了“点对点”网络查询专网，实现了被执行人个人及财产信息的共享，为执行工作的开展提供了可靠的科技支撑。　　在执行指挥中心，长清法院专门建立了执行定位指挥平台，执行指挥中心以执行指令的形式，统一调配执行团队力量和资源，指挥和协调重大执行活动。执行一线配置智能终端、执法记录仪等，画面可以直接远程传输到执行指挥中心，指挥中心可以对重大执行案件指挥、协调和监控，对紧急执行事项、因执行为引发的突发事件或群体性事件进行快速反应处置。

　　精准发力　攻坚执行

　　2017年6月15日，长清法院举行“百日执行攻坚战”动员会，全院执行干警士气鼓舞、信心百倍。根据安排部署，“百日执行攻坚战”共分为四个阶段，整个活动历时一百天，执行工作任务非常艰巨。面对执行工作，执行干警们无畏、无惧、无怨，发扬“白加黑”、“5+2”精神，始终保持一腔热情，全身心投入到执行一线。

　　2017年8月25日凌晨五点，天还没有亮，在长清法院院内，全体执行干警已经集结完毕，分四个团队奔赴执行现场。经过一番奔波和忙碌，共将8名被执行人带回法院。当天上午，长清法院召开强制执行教育大会，宣布对4名被执行人实施司法拘留，对3名被执行人实施拘传，1名被执行人迫于法律威慑力，主动履行了义务。

　　当天，长清法院共对70余名被执行人进行了法制教育，13名被执行人当场履行法定义务，现场共发放140余万元执行款。对于本次执行活动，省市区电视台进行了专访，长清法院通过官方微博进行了全程直播，当天阅读浏览量突破30万，取得了良好的社会影响。

　　敢啃硬骨头，敢碰硬钉子，一直都是该院执行干警的使命和责任。在“百日执行攻坚战”活动开展期间，长清法院先后成功执结了多起在全区有较大影响力的“骨头案”，案件被成功执结后，申请执行人专门送来锦旗向执行干警们表示诚挚的感谢。

　　凝聚合力　奋勇担当

　　公正就是使命，公正就是责任，公正就是担当！在解决执行难问题上，长清法院积极争取区委、政府、人大、政协及其他各部门单位的关心和支持，构建起了“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会各界参与”的工作机制。

　　2017年7月初，区委、区政府两办专门印发《关于支持人民法院基本解决执行难问题的实施意见》，内容涉及加强联合惩戒、严厉打击拒执罪、加强信息公开与共享、提高执行查控能力等5个方面26项工作，为推进执行工作提供了坚实的支撑和保障。

　　2017年10月12日，区人大常委会主任刘延文一行来到法院，视察了长清法院的执行指挥中心，就执行工作进行了专题调研。10月19日，在长清区第十七届人大常委会第六次会议上，表决通过了《济南市长清区人大常委会关于进一步推动人民法院执行工作的意见》，这正是区人大对长清法院执行工作的肯定和支持。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！据统计，今年以来，长清法院四个执行团队共出动警力1200余人次，拘传被执行人207人，拘留67人，执行到位标的额逾1.1亿元。