八楼的电梯开了，一个“廉”字正对门口。

　　5月17日，记者走进山东省莱州市人民法院。走到“廉”字前细看，这不是书法作品。“廉”字由指印和签名组成，158个红色指印按在了全院158个名字上。打头的那个点，写着全体院领导的名字。

　　“如果有一个人出问题，这个廉字就不完整了。”院长由绪斌望着墙上的这幅字说。

　　文化建设渗透在莱州法院的各个角落。

　　在由绪斌看来，一支队伍要有战斗力，必须有文化来引领。莱州法院用文化凝聚人心，用严细的管理规范人，用先锋人物激励人，用丰富的活动感染人。

　　举措方方面面，目的只有一个，让群众感受到公平正义。

　　让大家的心贴在一起

　　“廉”字签名书是莱州法院走廊文化的一部分。

　　根据不同办公区域的特点，莱州法院打造不同的文化。廉政文化、励志文化、党建文化……立案庭、安检区直接面向群众，打造普法文化。

　　以文化人，把柔性的管理和文化的理念渗透到方方面面。政工办主任张欣枫认为，潜移默化的思想引领能最大限度地带动队伍建设。

　　心往一处想，劲才能往一处使。

　　审管办主任刘廷进前几天接到兄弟法院同行打来的电话，莱州法院在五四青年节期间组织的拔河活动让同行很羡慕。全院干警一起齐心协力、摇旗呐喊，刘廷进对那天的场景印象深刻：“很小的活动却发挥着很大的作用。”

　　“通过各种形式、活动让大家的心贴在一起，做到同心同德，同向同行。”莱州法院称之为同心圆文化。

　　“同心圆文化注重同心合规，不断创新拓展新的内涵。”张欣枫介绍。以此为基础，莱州法院打造出先锋文化、团队文化、管理文化、品牌文化、廉政文化等子文化。

　　莱州法院在双山建立了先锋林，定期组织干警种植先锋树，组织党员宣誓活动，每年年底还会组织“红旗个人”等评先树优活动。

　　去年的一面红旗授予了档案室的王树良。

　　去年莱州法院开展纸质卷宗扫描转电子卷宗工作，王树良接到任务去外地法院学习经验。为了不耽误正常的工作进度，刚刚腰椎间盘突出发病的他忍着病痛，在车上一路躺着去了外地。

　　每个岗位都可能出彩，每个人都可能成为先锋。

　　正向性是莱州法院党组开展文化建设的理念之一，“多做正面激励能消减反面因素，最后让大家实现自我。”张欣枫说。

　　曾经获过全国优秀法官称号，又是院里出了名的办案标兵，柞村人民法庭庭长王慧智却最不喜欢别人喊她“先进”：“我是个普通法官，该怎么干活怎么干活。”

　　这天中午她吃过饭，坐在办公桌前开始研究前一天下午审理的一个借贷案子。为了核对证据，她一项一项计算利息，总共计算553287元28笔数据，写满了8页A4纸。

　　王慧智的敬业精神让郑学东看在眼里，佩服在心里。在法院工作几十年的他感受最深的是莱州法院的正气。用他的话说，“让干活的人不吃亏。”

　　莱州法院的庭长都是从业务骨干中选拔出来的。入额以后，作为驿道人民法庭庭长，郑学东没觉得压力有多大。

　　“能干活还是牛，不能干活那是牛肉。”郑学东乐在其中。

　　林浩杰没有入额成功，成为了一名法官助理。“在有经验的大树之下，自己能成长的更安心一些。”员额法官就是“大树”，也是林浩杰一直奋斗的目标。

　　“我们对协作要求特别高。”民二庭庭长于慧丽感受到团队合作的力量，在立审执紧密衔接的工作机制下每项工作都有明确的时间节点，每个环节紧紧相扣，“庭室之间、团队之间是一个非常团结的整体。”

　　法院里没有闲人

　　“审监庭庭长冯兵是去年的一档法官，全院只有7位一档法官。”听完莱州法院副院长王振华的介绍，冯兵有点不好意思地挠了挠头。

　　去年6月，莱州法院启动司法改革。随着员额制等举措逐步推进，莱州法院从细化管理入手，为每个岗位重新确定人员，也为每一位员额法官确定了办案任务量和分案标准。

　　公平公正的定岗和分案，赢得了全院干警的一致认可接受。“风正气顺、目标明确。”王振华用八个字形容司改后全院干警的精神状态。

　　岗位人员的确定在个人志愿和庭室调剂的基础上合理安排，充分尊重每个人的意愿，岗位的任务量则经过科学的测算。

　　莱州法院用精细化的规范和考评，为管理文化增加力度。

　　早在2014年莱州法院便开始试点，从全院各个庭室选择8个有代表性的不同岗位，测算每年的工作量。三年过去，岗位的平均任务量也随之出炉。

　　“这就像是牛鼻子，之后一系列工作都是由它延伸出来的。”王振华说。

　　平均任务量为不同岗位的年任务量标准的设定奠定基础，在这中间还有相应的调配。比如审监庭的案件数达不到冯兵的任务量，他还需要办理民二庭的案子。

　　“法院里没闲人，每个人都发挥出最大的力量。”王振华说。

　　如何让案子的分配也做到公平合理？莱州法院在确立公平的分案规则时用到了堆栈理论。根据任务数和手里存的案件测算每个人的存案率，对存案率进行排序，看哪位法官需要增加案子。再定一个分案的上限，手里的案件如果达到了任务数的60%，便停止给这位法官分案。

　　“轮给每个人简单案子和难案子的概率是一样的。”王振华说，用这种方式解决法官忙闲不均的问题。“与绩效奖金挂钩，能力强、办案多就应该多劳多得。”

　　“大家都认为审管办主任是个不好干的角色。”刘廷进笑着说，但他却觉得自己干得很顺畅。他把原因归结为莱州法院充满正能量的文化基础。

　　审管办每个月都会做业绩考核，对已组建的53个法官团队进行考核，重要的指标是完成率。到了年底有总的业绩考核，将员额法官分为四档，一档业绩最为突出。

　　每天的庭审评查是信访办王晓彤的常规工作。拿着一份列有15个具体项目的评查表，她通过电脑庭审播出平台，逐个对照检查庭审作风、程序及规范。文书评查每月都有，案卷评查每季度都有，所有评查结果都与年底的业绩考核直接挂钩。

　　法院餐厅门口，一个大屏幕滚动展示着当月各审判团队、执行团队的业绩考核结果。按照完成率高低排序，任务量、结案数、完成比例等数据逐项展示。

　　院领导的团队也有，案子办多办少，一目了然。

　　法正才能民安

　　2012年，当由绪斌带领全院干警宣誓时，他就觉得需要有一种崇高的精神来引领这支队伍。那时候还没有正式的宣誓制度，他们自己起草了一段誓词。

　　“为公正莱州、和谐莱州贡献力量。”这一句话，由绪斌记得格外清楚。

　　法正，才能民安。

　　也是在2012年，莱州法院开始建设“法正民安”文化品牌，寓意公正司法、一心为民。

　　山东省人大代表、山东文景律师事务所副主任王凌燕对莱州法院诉前调解室、速裁庭、交通事故处理法庭等便民措施赞不绝口。

　　去年在烟台开会的时候，王凌燕听到一位企业家的故事。外地客商来到莱州与当地人做生意，看到莱州好几块户外大屏上滚动播出失信被执行人名单，客商随即下定了合作的决心：“莱州法院这么公开公正，和你们当地人做买卖，我们放心。”

　　金杯银杯，不如老百姓的口碑。

　　人民调解室里，三位当事人正在聊天。在人民调解员沙守芳的努力下，一起石料加工合同纠纷用了不到四天时间便化解了。“今天来法院，说了五分钟就解决了。”当事人张华明心满意足地坐在一边，等待着即将制作完毕的调解书。

　　2016年，莱州法院印制了一本普法书籍《法槌起落间》，莱州市西小区的居民代表、各楼楼长人手一本。书里生动的事例解释了复杂的法律知识。“反响非常好。”烟台市人大代表，西小区党总支书记、居委会主任姜肖蓬还建议法院给他们社区每位成员都发一本。

　　住在莱州西小区的郎咸梅现在已经自发成为法院工作的宣传员。

　　去年8月，她的父亲因为与人发生口角被打成颅骨凹陷骨折，后鉴定为轻伤一级。郎咸梅觉得鉴定不公平，作为此案承办法官的研究室主任郑跃强依法启动重新鉴定，主动联系鉴定机构，耐心释法明理。郎咸梅加了郑跃强的微信，遇到不明白问题就咨询。郑跃强时常向郎咸梅询问父亲的病情。虽然重新鉴定还是轻伤一级，但她最终接受了鉴定结果，对最终的判决也感觉很公正。

　　“同心圆文化有一个最终目的，提升司法公信力。”郑跃强将公信力分为自信力和他信力。自信力靠自我能力的提升，他信力则来自老百姓，“让老百姓信任我们的司法能力”。

　　着力打造群众满意的服务型法院，莱州法院连续多年在人大评议活动中名列前茅。

　　如今，莱州法院文化建设已经全面开花结果，先后荣获“全国法院文化建设示范单位”“全国法院思想宣传工作先进集体”“省级文明单位”“全省人民满意的政法单位”“全省审判工作先进集体”等称号。

　　文化建设最终是为了执法办案。

　　2018年1月至5月，莱州法院审执案件收案6434件，结案4576件，结收比71.1%，结案率54.8%，服判息诉率94.2%，各项数据呈健康良性态势。

　　“让大家在法院大家庭里实现自我超越，办案能力有超越，思想境界有超越，服务水平有超越，每一年都比前一年有提升，有不断努力奋斗得来的成就感。”走过位于法院二楼大厅的文化墙，由绪斌回头看了看墙上刻着的“法正民安”四个大字。

　　电梯开了，电梯间的电子屏响起莱州法院的院歌《天平之歌》。视频中，莱州法院干警正在统一指挥下齐声高歌。

　　全体成员一股劲、一个调，此时正唱到歌曲的高潮部分。

　　“携手共筑辉煌，万家好梦同圆！”