今年挂牌督战以来，宁夏西吉县全面开展查损补失、查漏补缺、查短补齐、查弱补强的“四查四补”工作，对照脱贫标准，用“放大镜”查问题，一个一个销号解决。撒开一张包片包户、上下联动、全面覆盖的大网，以“网格化”管理，把脱贫那些事办细办实。（8月25日，新华网）

　　脱贫攻坚越是行进到后头，剩下的越是贫中之贫、困中之困、坚中之坚的“硬骨头”。地处六盘山腹地的西吉县是宁夏回族自治区最后一个未脱贫摘帽县，干旱缺水是当地群众摆脱贫困的最大障碍。为持续纾解水困，西吉县通过努力虽解决了99％的群众饮水问题，但剩下的1％就集中在极少数居住在高海拔地区的农户，当地能够不断攻克“硬核碉堡”，“网格化”管理起了至关重要的作用。

　　“网格化”管理是一种基层治理模式创新，属于无缝隙行政流程再造，通过将管理和服务对象分为若干单元，实现对网格内人、物、事、情的全天候、实时化、动态化、智能化的管理和服务。正因如此，将“网格化”管理与脱贫攻坚有效结合起来，就能更好整合资源、力量，推动重心下移到每人每户，变被动应付问题为主动发现和解决问题，让脱贫攻坚更精准，消除脱贫真空地带。

　　用好了“网格化”管理这个武器，让脱贫“硬骨头”歼灭战越打越响。对此，还需在做实做细“网格化”管理上持续发力。责任真正下沉到网格，既要身入，也要心至，做到守“格”有责、尽责，确保脱贫“格内”不漏一户、不漏一人、不漏一事；工作成效突显在网格，既要迅速发现问题，又要有力有效解决问题，找准根子，开对方子，做到举措精准、稳固脱贫；考核监管，强化在网格，杜绝搞形式、耍花样，让脱贫成果经得起历史、人民检验。