中国法院网讯 (余增明 周瑜)　　“执结率为81.93%,同比上升2663%，在全省的位置由第4位进到第1位；执行标的到位率为9415%，同比上升7438%，在全省位置由第6位上升进到第1位。”这是7月17日下午，记者在江苏省淮安市中级法院召开的全市法院执行工作会议上，从一份材料中看到的数据。然而，本应该认真总结的“双第一”，却没有成为当天的议题“中心”，取而代之的是摆问题、找原因、寻对策。

　　“认清形势，正视问题，才能真正实现全市法院执行工作的新跨越。”淮安中院党组书记、院长刘华说。近几年来，淮安法院的执行工作不断取得新的进步，质效指标保持全省领先水平，执行工作规范化和执行队伍建设不断推进，得到了党委、政府和上级法院的肯定。2007年第二季度全省法院审判质效指标通报下发后，淮安法院特别是淮安基层法院的质效指标再次取得新的突破，其中执结率和执行标的到位率，分别跃入全省第一。

　　按理，取得这样的成绩应当在全市法院执行例会上认真总结肯定。然而，该院党组认为，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到当前全市法院的执行工作还面临着不少困难和问题，执行工作迫切需要进一步重视和加强。为此，刘华不仅亲自确定此次执行例会的议题、议程，还亲自到会并就如何规范执行行为等问题提出了具体要求。一是严格按法定程序规范执行。凡对执行实施裁决的案件，一律实行听证，把所有矛盾放到庭上，有话讲在庭上，有理摆在庭上，通过执行裁决部门的听证功能吸收消化矛盾，压降申诉信访。二是要严格按规章制度执行。要将制度落实作为今后规范化建设的重点加以强调。中院执行局要加强执行工作制度落实情况的检查，保证全市法院执行工作始终在规范化的轨道上运行。三是要从管理细节上杜绝瑕疵执行。执行前要做好预案工作，执行中要做好法律文书和相关手续的出具工作，执行结束时要做好收尾工作，及时发现问题及时解决。四是要以活动为载体推进规范执行。要继续开展执行条线“示范点”创建活动，努力在规范执行行为方面有新思路、新举措、新成效，切实发挥示范带头作用。