黑龙江省北安市人民法院在管理上采取思想建设、业务建设、廉政建设三管齐下的方法，实行院长“三包”制，即各主管院长包主管线业务、包思想、包监督，从而形成了人员、思想、业务一体化管理体制和院长抓副院长、副院长抓庭科长、庭科长抓工作人员的层层负责的管理体制。

　 “包思想”即各主管院长要深入基层及时掌握工作人员的思想状况和动态，发现问题及时解决，保证他们端正思想，正确对待手中的权利，以对党、对人民、对法律负责的态度办好每一起案件。

　　“包业务”是说，各主管院长要对主管线案件质量进行负责，出现错案要负连带责任。同时各主管院长要在全面掌握每位工作人员业务情况的同时，有针对性地组织学习培训，促进每位同志业务能力和办案水平的提高。

　　“包监督”是指，在八小时以内监督的同时，注重搞好八小时以外、家庭、社会三个延伸，筑起廉政堤坝。该院首先定时召开家属座谈会，动员他们监督支持工作人员秉公执法，廉洁自律。其次，实施八小时以外监督责任制。院长、副院长、庭长对工作人员八小时以外的活动要负责监督，坚持经常性的巡回检查制度；实行了八小时以外重要活动报告制度；发动工作人员互相监督，发现不良苗头及时提醒，形成院长、副院长、庭科长、工作人员自上而下层层监督、自下而上人人监督的监督体系。从而有效防止了违纪问题的发生。第三，向社会延伸，通过与社区建立联系，掌握工作人员八小时以外表现；在社会各界聘请了22名警风、警纪和执法监督员；办案中向当事人发送工作人员廉政监督卡，案后反馈等方法，进行跟踪监督。