这是他们用心血和汗水写出的一组惊人数字：面对非典疫情，12名干警两个多月执结案件87件，其中重大疑难案件6件，积案52件，执行标的118万元……

　　对症下药，打造新形势下的执行队伍

　　2003年4月，河南省正阳法院机构改革顺利完成，正阳法院执行局也随之成立。执行局刚成立不久，就遇上了突如其来的非典疫情，面对非典和执行难、执行乱、执行工作人员方法简单粗暴、执行积案多的严峻现实，局领导首先把工作的重点放在提高干警的积极性和创造性上来，重新建立健全各项规章制度，深化执行改革，建立执行管理奖惩机制，实行月执行案件公布制度、重大案件集体讨论制度、执行听证制度、执行分权制度等一系列制度，理顺了关系，规范了管理，激发了干警们的工作热情。同时，他们还确立了抓公开促公正、抓时限促效率、抓执行促效果、抓“两争”促文明抓学习促执行队伍素质提高的工作思路，为执行工作顺利开展打下了坚实的基础。

　　讲究执行艺术，力克推行难

　　长期以来，“推行难”问题一直是困扰法院执行工作的突出问题。为有效解决这一问题，该局除对执行措施进行全面的归纳总结，改变传统的粗放型的执行方式外，还在执行工作中进行了五项创新：执行工作疏压化；执行艺术，执行方法创新化；送达法律文书简便化；执行成本降低化；执行案件公开化。如今年5月，该局执行的姚某98年交通肇事逃逸一案，该案久拖5年未果，赔偿数额较大，被执行人长期躲债，且关系网复杂。该局认真研究案情，采取“疏压”法（疏，即做当事人的思想工作，使其对案件形成正确认识，力促双方互谅达成和解。“压”即是扣押财产，给其造成强大压力），促其遵守法律，自觉履行，十日内即将案件执结。

　　最大限度地追求执行的社会效果，是该局工作的出发点。今年6月，在执结一起赡养执行案时，该局干警发现82岁的章氏在领完赡养费之后仍面带愁容，心事重重，就问她：“您申请的内容已全部执行了，钱也拿到手了，怎么还不高兴呢？我们的案子办得有问题吗？”老人连连摇头：“没问题，挺好的！”干警接着问：“那您还有什么为难的事吗？”老人叹了口气说：“唉，我这心里，像压了块石头。”

　　经了解，这位老人由于家庭琐事，与儿子、儿媳的矛盾非常尖锐，每申请执行一回，双方都要大闹一场。得知这一情况，法院开始案外调解，经过多次推心置腹的说服教育，终使这起积怨10年之久的纠纷化解。现在，他们双方生活的都非常美满。两位老人激动地说：“心上的石头总算落了地。儿子儿媳变了样儿，以后再不用一趟一趟往法院跑了，我们能多活几年，多亏人民法院啊！”。

　　分解执行权利，保障程序公正

　　执行权集中于案件承办人于一身，执行员的权利得不到有效的监督和制约，是造成执行乱的重要原因。该局成立后，及时调整了执行工作思路。他们首先对案件进行动态管理，即案件由立案庭审查立案后，由内勤调配给执行员办理。执行员在接到案件后不能在法定时间内结案的、当事人对执行员有抵触情绪以及提出回避的、提出异议的，立即调换执行员。其次是执行局内部成立了执行组和执行异议审查裁决组，对执行工作的观念、体制、内部监督和执行方法进行了全面的改革和加强。三是对重大疑难、棘手案件进行研讨，集思广益，认真研究并因时制宜变更执行方案，千方百计寻找执行结案的突破口。如该局在执行某公司与董某人身损害赔偿纠纷一案，该案从起诉到执行，经历了一审、二审、再审，反反复复拖了8年，双方矛盾非常大。该局干警接到案件后，利用早晨、晚上加班作战，查找执行线索，寻找执行的突破口。经过研究讨论，该局采取向被执行单位发放“执行风险告知书”和查封、扣押、拍卖等强制手段使，促使被执行单位很快赔偿了董某3.9万余元。

　　推行“阳光作业”带来公正与效率

　　正阳法院执行局坚持“公开公正公平，旨在群众满意”的原则，推行“阳光执行”机制，取得显著成效。

　　近年来，由于执行案件执行程序不太透明，群众对执行工作颇有异议。为让群众了解执行的全过程，他们完善了高透明的执行机制，结合“回顾过去，开拓未来”活动的开展，创建诚信社会，树立“阳光执行”强化公正与效率信念，改变过去“暗箱操作”的执行方法，推行了“四公开、三卡”的阳光执行机制，即公开案件执行内容，公开案件标的额，公开执行程序，公开执行结果。三卡：即执行前向案件当事人发放执行风险告知通知卡，执行过程中发放执行明白卡，执行后发放回音卡。“四公开、三卡”的推行，从根本上改变了过去存在的群众对执行情况不明、对法官有偏见的问题，提高了工作效率，树立起法院干警公正执法的良好形象。执行局成立以来，共收到表扬信近百封，锦旗，镜匾10多面（块）。

　　面对人民群众的赞扬，正阳法院执行局的法官们感受到的是新的激励和鞭策。他们说，法官的天职，一是靠法律伸张正义，一是为人民排忧解难。我们要做人民利益的忠实代表，让执行局的“牌子”上永远写着——“人民满意”。