2007年3月1日，最高人民法院召开全国优秀法院、优秀法官、“巾帼建功”标兵表彰大会，丰台区法院荣获“全国优秀法院”称号，同时，丰台法院执行庭秦建平同志也被评为全国优秀女法官。

　　近年来，丰台区法院始终坚持以“创一流业绩、建一流队伍、树一流形象”为目标，紧紧围绕“公正与效率”的工作主题，认真落实“公正司法、一心为民”指导方针，狠抓审判工作、队伍建设、法院改革及基础建设四件大事，各项工作走在了前列，开创了新时期法院工作的新局面，树立了人民法院的良好形象，为促进社会和谐稳定提供了有力的司法保障。

　　一、立足服务大局，全面开展审判和执行工作

　　2004年以来至2006年底，丰台法院共受理各类案件10万余件，审结95000多件，人均结案数、审判人员人均结案数等指标始终位居全市法院前列。案件质量逐年提高，上诉案件的改判、发回重审率稳中有降。丰台法院尤其重视执行工作，不断加大执行力度，积极推进执行改革，出台了《档案集中查询制度》，实行同类事务集中办理制度，对“协查”、“拒执罪”等新的执行方法和手段进行了积极探索，加入区政府企业信用信息系统，提高获取和控制执行信息的能力和效率，并通过向社会发布被执行人的不良信息，形成执行威慑机制。

　　二、强化队伍建设，逐步提高队伍整体素质

　　丰台法院以主题教育和专项整改活动为契机，努力提升队伍的思想政治素质；按照法官职业化要求，通过创办院刊《京丰法苑》、成立法学理论研究小组和法官读书、选送业务骨干深造、开展法律文书评比等多种途径，全面提高队伍的业务素质。目前，丰台法院大学本科学历的人员占全院干警的78.1%，比2003年增长了17.4%；研究生学历的人员占全院干警的15.5%，比2003年增长62.5%。

　　三、加强制度落实，不断推进管理方式改革

　　丰台法院实行集“量化、规范化、动态化、人文化和智能化”为一体的“五化管理”模式。建立健全各方面管理规范，狠抓落实，建立干警的“工作业绩考核”、“廉政信用评价”和“人事管理”三个档案，坚持干警管理的动态跟踪考察、竞争上岗和轮岗交流制度。丰台法院还积极尝试转变司法管理行政化倾向，做出了有益探索：成立案件评查办公室定期对案件质量进行检查。落实院、庭长办案制度，发挥院、庭长示范、指导作用。成立陪审员管理办公室、加强对陪审员培训的管理。成立了信访办、审判事务管理处、机关服务中心等部门，建立健全工作机构，理顺管理权限，逐步形成了审判实务、审判事务和司法行政“三位一体”的法院管理体系。

　　四、加大投入力度，全方位加强基础建设

　　丰台法院建成全市法院系统第一座独立的立案执行办公楼，楼内设置谈话室、办公室、听证室、当事人接待室和公开大厅等，改善了立案执行工作环境。2006年，丰台法院开始对办公大楼进行改造扩建，努力改善办公环境。近年来，丰台法院还投入大量资金，为购置高性能电脑、对讲机、摄像机等先进办公设备，改善技术装备。2004年开始，在立案接待、排期开庭、流程管理、证据展示和人事、财务管理等工作中都采用了计算机技术。丰台法院还自行开发了“刑事法律文书模板软件”、“执行案款收发管理软件”等，为提高工作效率奠定了基础。

　　近年来，丰台法院获得了许多荣誉称号，先后被评为全国法院系统思想宣传工作先进单位、全国法院系统调研工作先进单位、全国法院系统执行工作先进单位、首都先进法院、首都文明单位标兵、北京市人民满意的政法先进单位和北京市思想政治工作优秀单位、北京市“四五”普法先进集体等。