胡锦涛总书记曾说：“人才是第一资源。”近年来，湖南省株洲市芦淞区人民法院紧紧围绕这一主线，始终高举人才兴院的旗帜，把人才梯队建设作为首要大事抓紧抓好。伴随着梯队建设的渐入佳境，该院实现了司法服务与队伍建设的同频共振、协调推进，主要绩效指标连续几年领跑全市基层法院。

　　　　聚沙成塔，人才资源日渐丰富

　　在芦淞法院院长颜会明的脑海里，对于人才，有这样一个“九字真经”，那就是“识人才、聚人才、重人才”。

　　2007年11月，刚刚担任芦淞法院院长不到一个月的颜会明，对全院干警队伍进行了一下摸底。

　　然而，情况不容乐观。这个只有50多个编制的法院，年龄结构偏大，平均年龄为46.8岁，全院80后干警仅有2人。而这一年，该院审执结案件数量为1900余件，一线法官平均结案数为58件。

　　“从目前的态势看，人民法院受案数逐年增长已是必然，年轻化、专业化将成为法院队伍建设的主流。”颜会明介绍说，“必须下决心改变现状，注入更多的新鲜血液，以此实现司法服务的科学良性发展。”

　　随后的几年，吸引人才、凝聚人才毫无疑问地成为了芦淞法院队伍建设的重心。正如芦淞法院副院长张训贵所说的那样：“要让法院成为吸引和凝聚人才的吸铁石。”

　　2008年，在芦淞区委、区政府的支持下，芦淞法院通过公开招考，录入了4名具有硕士研究生学历的年轻干警，从此掀起了人才引进的热潮。

　　次年，经过反复筛选、择优录用，5名具有一定审判经验的审判人员被调入该院，充实到了一线审判队伍中。

　　2011年1月，该院面向全省选调了6名审判人员和1名综合文秘。2011年10月，该院再次通过公开招考录入了2名审判人员。

　　伴随着这10余名干警进入芦淞法院，全院干警的平均年龄下降到40.1岁，80后干警人数增至14人，本科及以上学历干警达100%。2011年，全院办案数量为2800余件，一线法官平均办案较2007年增加了60%，达93件。

　　在谈到引进人才时，芦淞法院政工科科长周伟明说：“畅通进人渠道，藉此聚沙成塔，夯实队伍基础，这是我院近几年队伍建设的一个亮点，也受到了上级法院领导的充分肯定。”

　　　　术业专攻，区分机制优化结构

　　 俗话说：“物尽其用，人尽其才。”在芦淞法院，以专业化培养为重点的人才区分培养机制发挥着越来越重要的作用。

　　“近年来，以区分培养为载体，确保术业专攻，各司其职，相互联动，凸显合力，我们一直在努力。”颜会明说。

　　在新的形势下，如何更好地推进人才梯队建设，提升全院干警的服务素能？这一问题直接关系到人民法院司法服务事业的兴衰成败，容不得丝毫马虎。

　　在实践中，芦淞法院立足自身实际，加大区分培养工作力度，逐渐实现了法官序列、书记员序列、司法警察序列以及政务管理序列人员培养工作的齐头并进，共同发展。

　　对法官，芦淞法院把庭审驾驭能力、矛盾化解能力、群众工作能力作为了培养重点。伴随着庭审观摩、技能竞赛、法律讲座、跟班学习等项目的常态化，该院先后涌现出了全国优秀法官易水寒，全省办案标兵谭鹏飞，全市十佳法庭庭长欧蓉静、吴博等一批先进典型。

　　对书记员，则注重庭审记录和案卷装订等技能。在每年定期开展的书记员技能竞赛中，庭审记录的准确率和案件装订的合格率是书记员年度评先或是淘汰的基础项目。

　　对司法警察，安全保障能力是核心。芦淞法院高度重视法警队员押解值庭、安检服务、擒拿格斗等技能的培养，坚持严抓细管、学训结合，取得的累累硕果得到了中央司法体制改革督察组一行的高度评价。

　　对政务管理人员，办文办会、公车管理、装备保障、后勤服务能力则是基础。几年来，该院打造出了一支过硬的政务管理队伍，信息宣传、调研、行政装备、档案管理等工作在全市始终名列前茅。

　　“区分培养，强化专业化培训和分类化管理，不断优化结构，这是我们连续4年获得全省法院案件质量优秀单位、连续3年被授予全市‘五型’法院建设先进单位的一个重要原因。”周伟明满怀激情地说。

　　　　择优选拔，动态培养消弭断层

　　“正是在这样重视人才、关心人才良好的氛围中，全院的人才梯队建设走在了前头，有效地消弭了人员断层。”作为芦淞区引进的第一个法学硕士，芦淞法院副院长李程深有感触地说。

　　对每一名新进干警，芦淞法院的院领导都会给出这样的承诺：“努力营造一个宽松、和谐、团结的环境，决不让沉心服务、扎根法院、默默奉献的干警吃亏。”

　　为了实现这个承诺，颜会明与其他院领导积极垂范，提倡人性化管理，在平时工作中讲究方式方法，对待干警以帮助鼓励为主。同事之间亲密无间，大家同在一栋楼，同在一口锅里吃饭，工作之余都以兄弟姐妹相称，到处都是一幅其乐融融的景象。

　　对于新进的干警，院领导定期与他们交流座谈，了解他们的性格、特长，有针对性地压担子；对于符合提拔条件的普通干警，则组织竞聘竞岗活动，打造晋升平台；对于表现优异的部门负责人，该院则向党委、政府和上级法院推荐。

　　“我是2007年10月份考进院里的，2009年6月我通过竞聘上岗被任命为研究室副主任，2011年3月我再次竞聘成功，担任研究室主任。”谈到自己的经历，芦淞法院研究室主任唐全召一脸幸福。

　　在芦淞法院，与唐全召有着同样经历的干警不在少数。在将近5年多的时间里，该院有近30名干警被提拔到部门副职及以上职务，有20多名干警及时解决了职级待遇。目前，在该院18个部门中，40岁以下的部门正副职为26人，占全院的3/4。

　　此外，干警出差、探亲，院里安排接送；干警过生日或是逢年过年，会收到一份特别的礼物；干警家庭困难或是生病住院的，院里会派专人上门慰问……

　　这样一个处处为干警着想的集体无疑有着很大的吸引力和凝聚力，处处都展现着勃勃生机。全院以60后为主导、70后为骨干、80后为基础的人才梯队初步形成，实现了从人员不足到兵强马壮的华丽转身。